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总承包二部召开2020年一季度生产会

发布时间:2020-04-14 09:17:17   加拿大28开奖:

    4月13日上午,总承包二部召开2020年一季度生产会暨二季度生产部署工作会,总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆,党委书记、副总经理祁锐及其他领导班子成员,各中心主任,各项目指挥长,相关管理人员参加会议,会议由生产副总施旭升主持。

    相关职能中心根据年度目标计划,围绕一季度复工复产指标完成情况,找偏差、定措施等方面进行汇报。各指挥部重点围绕产值形象进度目标完成情况、完成率进行汇报。

    施旭升指出,2020年时间已经过去四分之一,目前国内疫情防控取得阶段性成效,国外疫情呈现不稳定不确定性。大家要把疫情造成的影响降到最低,全力推进项目满产、达产,以目标倒逼计划,以进度倒逼程序、以督导倒逼落实。重点抓好全面复工至雨季到来前的准备冲刺阶段、抓好下半年目标任务的决战决胜阶段,多措并举,协同推动,保证复工复产、保工保产措施落到实。

    祁锐强调,在项目实施过程中,相关职能中心要加大监督跟踪集团6个督导项目及二部9个督导项目的动态管理,切实履行好服务职能。一是二季度面临时间过半、任务过半的压力,各项目指挥部要做好各项指标的分解跟计划。二是今年雨季将会提前到来,各项目指挥部要做好汛期到来的准备。三是要继续做好疫情防控工作,两手抓两手都要硬,尤其涉及边境的项目更是要严格抓落实,严防境外输入。四是各项目指挥部要加强实名制管理。五是要充分发挥督导检查工作在推动目标任务实现中的重要作用,定期检查,敢于监督。六是抓好安全质量管理的各项工作,提高红线意识,突出安全生产主体责任,强化培训教育,全面提升突发事件的应对能力。

    唐忠昆要求,一是要紧盯目标,紧扣集团一届四次职代会和总承包二部职工大会精神,提升安全、质量、技术管理水平。二是要围绕2020年产值目标,层层分解,压实各项目指挥部责任。三是强化各职能中心、指挥部考核管理,坚定信心,确保完成各项任务目标。四是要加强生产管理。各项目指挥部要认真学习各项规章制度,落实各项工作主体责任,加强指挥部建设,强化项目执行力。五是党员干部要发挥先锋模范精神,起带头作用,讲奉献。

 
【记者:杨玉婷    编辑:金瑞青】
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